Une entreprise industrielle sans ERP est-elle vraiment rare ?

D'après la mesure DGE-INSEE, oui, elle fait partie des 40 % restants dans un secteur où l'ERP est devenu la norme. Ça ne veut pas dire qu'elle a tort de ne pas en avoir, seulement qu'elle est minoritaire.

Avoir un ERP suffit-il à dire qu'une entreprise industrielle est numérisée ?

Non. Le même ERP peut n'être utilisé que pour la comptabilité alors qu'il couvre en théorie la production ou les stocks. Le taux d'équipement ne dit rien du taux d'usage réel des fonctions disponibles.

Pourquoi l'industrie a-t-elle un taux d'équipement plus élevé que la moyenne des entreprises ?

Parce qu'un ERP y répond à des besoins structurants et visibles rapidement, la gestion des stocks, des ordres de fabrication, des achats, dont l'absence bloque vite l'activité, plus qu'ailleurs.

Outils et industrialisation

7 septembre 2026

En industrie, 60 % des entreprises ont un ERP. Voilà ce qui est vraiment l'exception

Dans l'industrie, avoir un ERP est la norme mesurée, pas l'exception. Ça déplace la vraie question pour un dirigeant industriel. Ce n'est pas l'outil qui manque, c'est souvent ce qu'il ne couvre pas encore.

L’étude Théma n° 24 de la Direction générale des Entreprises, publiée en novembre 2024 sur les enquêtes TIC de l’INSEE 2022-2023, isole le secteur industriel dans sa mesure de l’équipement en PGI. Le chiffre est net : « en 2023, 60 % des entreprises de l’industrie utilisent des PGI. »

Ce que ce chiffre déplace

Un dirigeant industriel qui pense être en retard parce qu’il n’a pas encore d’ERP se compare, en réalité, à une minorité d’entreprises de son secteur qui n’en ont pas non plus. Ce constat ne dit pas que l’ERP est inutile pour les 40 % restants, il dit que l’absence d’ERP n’est pas l’exception qu’on imagine parfois, dans un secteur où l’équipement dépasse largement la moyenne toutes activités confondues, autour de la moitié des entreprises.

La vraie question, une fois l’ERP en place

Le taux d’équipement ne mesure que la présence de l’outil, pas son usage. Un ERP acheté pour la comptabilité et jamais étendu au suivi de production ou à la gestion des stocks reste, en pratique, un logiciel de comptabilité coûteux. C’est exactement le type d’écart qu’un inventaire des outils internes fait apparaître : l’ERP existe, une partie de ses fonctions ne sert à rien, et personne n’a jamais vérifié laquelle.

Ce que ça implique pour prioriser un investissement

Une entreprise industrielle qui a déjà un ERP gagne rarement à en changer pour un autre. Elle gagne plus souvent à vérifier ce que l’outil en place pourrait déjà faire et ne fait pas, avant d’investir dans un nouveau logiciel qui recréera le même écart entre ce qui est acheté et ce qui est réellement utilisé.

Le lien avec le retard numérique mesuré au niveau national

Le taux d’équipement industriel français en ERP dépasse la moyenne toutes tailles et tous secteurs confondus, ce qui contredit l’image d’un retard généralisé. Le retard mesuré par ailleurs, sur le cloud notamment, se loge ailleurs que dans l’ERP lui-même : dans la manière dont les entreprises hébergent leurs outils, pas dans le simple fait d’en avoir un.

Questions

Ce qu'on demande à chaque fois.

Une entreprise industrielle sans ERP est-elle vraiment rare ?: D'après la mesure DGE-INSEE, oui, elle fait partie des 40 % restants dans un secteur où l'ERP est devenu la norme. Ça ne veut pas dire qu'elle a tort de ne pas en avoir, seulement qu'elle est minoritaire.
Avoir un ERP suffit-il à dire qu'une entreprise industrielle est numérisée ?: Non. Le même ERP peut n'être utilisé que pour la comptabilité alors qu'il couvre en théorie la production ou les stocks. Le taux d'équipement ne dit rien du taux d'usage réel des fonctions disponibles.
Pourquoi l'industrie a-t-elle un taux d'équipement plus élevé que la moyenne des entreprises ?: Parce qu'un ERP y répond à des besoins structurants et visibles rapidement, la gestion des stocks, des ordres de fabrication, des achats, dont l'absence bloque vite l'activité, plus qu'ailleurs.

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